El Hospital Clínico Herminda Martín se convirtió en el primer establecimiento de la Región del Bío Bío en certificarse como "Hospital Autogestionado en Red". Dicha Certificación significa un importante avance en términos administrativos, pero también del adecuado control en diversos ámbitos y capacidades que por esta vía son capturadas en beneficio de toda la Red de establecimientos, es decir, hospitales y consultorios de la provincia.

"Con este nuevo modelo de autogestión, estamos frente a  un sistema de Salud que optimiza su funcionamiento, atendiendo a la complejidad de algunos establecimientos, y también se organiza mejor para dar respuestas rápidas y efectivas en un entorno de mayor exigencia, mayores niveles de conocimiento e información", precisió el Dr. Iván Paul, Director del Servicio de Salud Ñuble.

A la certficación como hospitales autogestionados postularon aquellos establecimientos de mayor complejidad técnica; mayor número de prestaciones; mayor desarrollo de especialidades y mayor soporte administrativo. Lo anterior pone al proceso de toma de decisiones y su impacto en una gestión más eficiente, como el factor central que entrega importantes facultades en diversos ámbitos. De esta manera se construye una administración de mejor calidad en directo beneficio de los usuarios

Según el Director del Hospital Clínico Herminda Martín, Dr. Rodrigo Avendaño, una de las grandes ventajas de adquirir esta calidad se relaciona con el tema presupuestario. cuando se es establecimiento autogestionado en red, se cuenta con un presupuesto autónomo, independiente del presupuesto del Servicio de Salud, en este caso, del Servicio de Salud Ñuble.

"Otra ventaja es que obliga a trabajar fuertemente en el desarrollo institucional. Esto  quiere decir que se debe contar con un plan estratégico, una plan de trabajo, con políticas de recursos humanos, de gestión en el área financiera, con sistemas de información, de gestión clínica, de atención al usuario, entre otros puntos. Es decir, el tener un plan estratégico, un plan anual y definir políticas nos lleva a tener actividades muy concretas orientadas a la integración de la red, al equilibrio financiero y a la satisfacción usuaria. Finalmente, nos obliga a integrarnos a la red. Tenemos que trabajar con líneas de trabajo conjuntas con la atención primaria y con los otros hospitales de la región y también de otras regiones", explicó el Dr. Avendaño.